“Faites en sorte d’obtenir ce que vous aimez, sinon vous serez forcé d’aimer ce que vous obtenez.” George Bernard Shaw

Retrouvez toutes les citations de ce blog dans la catégorie citations.

C’est avec plaisir que j’inaugure une première série d’articles consacrée à la motivation. Comment se motiver ? Et surtout comment garder cette motivation au fil du temps ? Ce sont là deux questions auxquels je crois tout le monde a déjà été confronté. Pour trouver des réponses qui permettent d’agir, je me suis penché sur une catégorie de personnes pour qui l’entretien et le développement de la motivation est une partie intégrante de leur travail : il s’agit des sportifs.

Le premier diaporama est consacré à la détermination des objectifs :

  Read more »

J’écoutais la semaine dernière l’émission « Rue des entrepreneurs » sur France Inter qui avait pour titre « Innover pour rebondir ». Parmi les intervenants de l’émission, un témoignage m’a particulièrement marqué, c’est celui de Brice Challamel, dirigeant de la société de conseil Act One et auteur du livre « Le Matin du 8e jour : Du créateur individuel à l’innovation collective “.

Stagiaire chez Kodak en 1993, il explique comment Kodak a raté le virage du numérique. Selon lui, la principale cause de cet échec provient du fait que l’entreprise Kodak n’était plus structurée sur sa mission (apporter l’image au plus grand nombre) mais sur ses métiers (grosso modo fabriquer et développer des pellicules de nitrate d’argent). Alors que pour le consommateur final il est relativement aisé de passer d’un appareil photo argentique à un appareil numérique, pour un chimiste passer de capter la lumière sur une pellicule à base de nitrate d’argent à des capteurs numériques c’est le jour et la nuit. Kodak était dirigée par des chimistes pour qui la technologie numérique n’avait absolument aucune place dans leur vision du monde et dans leur organisation. En résumé, ils avaient fossilisés la mission de leur entreprise dans des fonctions.

 Et vous ? Vous avez un métier, des compétences. Mais à titre individuel : quelle est votre mission ? Quelle est votre « raison d’être » ? Quelle contribution voulez-vous apporter ?
Read more »